ENCUESTA PARA DOCENTES

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ENCUESTA PARA DOCENTES

1.

Ingrese sus datos

Nombres y Apellidos
Institución/Empresa
Cargo
Ciudad
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2.

Considera que al egresar de la Universidad su potencial de liderazgo se incrementó

	Mucho
	Poco
	Nada

3.

¿Considera necesario que se desarrollen competencias gerenciales en los estudiantes de pregrado?

	Si
	No


	4. Si la respuesta anterior fue No, explique


	5. En la siguiente tabla se describen diferentes tipos de competencias para el liderazgo. Seleccione en orden de importancia las diez competencias que Ud. considera deben tener los gerentes en Bolivia. (Las flechas ->/<- le ayudaran a seleccionar las diez competencias. Las flechas arriba/abajo le permitirán ordenar su selección de acuerdo al prioridad que Ud. considere. En primer lugar debe ir la competencia de mayor importancia).
	Accesibilidad Administración de procesos Administración del tiempo Administración y medición del trabajo Agilidad estratégica Agilidad organizacional Agudeza en los negocios Agudeza intelectual Ambición de hacer carrera Apertura hacia los demás Aprendizaje al vuelo Aprendizaje personal Aprendizaje técnico Astucia en relaciones interpersonales Astucia política Autoconocimiento Autodesarrollo Autosuficiencia Balance trabajo/vida Calidad de las decisiones Capacidad de confrontar a colaboradores directos Capacidad para escuchar Comodidad con ejecutivos superiores Construyendo equipos efectivos Contratación de personal Creatividad Delegación Desarrollo de colaboradores directos Determinación del carácter de las personas Dirección de personal Equidad con colaboradores directos Ética y valores Gestión de la Innovación Hábil estratega y perspectiva/rangHabilidad organizativa o de intereses Habilidad para informar habilidades Funcionales/Técnicas Habilidades para dar presentaciones Habilidad de mando Habilidad organizativa Humor Importancia en la acción Integridad y confianza Interés por colaboradores directos Manejo a través de sistemas Manejo de Conflictos Manejo de la diversidad Manejo de la paradoja Manejo de situaciones ambiguas Manejo de visión y propósito Motivando a otros Negociación Obtención de resultados Orientación a la acción Orientación a resultados Orientación al cliente Paciencia Perseverancia Perspectiva Planificación Priorización Relación con los Jefes Relación con sus pares Resolución de problemas Sistema de trabajo total Toma de decisiones oportunas Valentía gerencial Drag items here to rank them

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